2015年6月25日,根据卓越绩效管理评价基础标准辅导总体要求,辅导专家小组对我公司实施2015年第2次驻企辅导工作。  

辅导专家首先与有关部门针对前次驻企提出的问题进行深入沟通；听取企业代表汇报实施整改后取得的成效，并对具体整改措施指导点评。专家对我司整体改善成果给予充分肯定，对看板、标识牌、作业指导书、定置定位管理等方面提出表扬。 

而后，辅导专家再次深入一线，现场解答改善推进过程中遇到的问题及困难；根据卓越绩效管理基础导入标准，对卓越绩效管理工作提出了更高要求。经过现场走访专家又提出10项需改善项，并要求一个月内完成整改；在场各有关部门负责人均表示将积极响应，承诺保质保量提前完成。 

通过本次驻企辅导，改善成效得到了专家的认可；对于倍格曼来说这即是成绩，也是鞭策；成绩只能代表过去，卓越绩效管理要上新台阶，就要求我们要向更高的目标迈进，需要公司全体员工积极配合，公司上下的齐抓共管。倍格曼人会坚持不懈的、长久的，将卓越绩效管理工作进行下去。